??廣東機械加工廠(chǎng)?第一臺工業(yè)機器人的發(fā)展在20世紀50年代中期的，約瑟夫恩格柏格（1925），被稱(chēng)為工業(yè)機器人之父。恩格柏格還成立Unimation公司，成為最大的工業(yè)機器人在美國的生產(chǎn)者。

??他的早期研究涉及巡回福特，克萊斯勒公司，通用汽車(chē)公司，和其他20個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)。恩格柏格觀(guān)察，男性進(jìn)行了薪水更高的工作中，他們用兩只手舉起重物同時(shí)，而婦女在其中，他們用自己的雙手異步執行的任務(wù)。經(jīng)濟和技術(shù)方面的考慮，從而導致恩格柏格把重點(diǎn)放在發(fā)展的一個(gè)武裝機器人。恩格柏格他的第一架原型機于1956年開(kāi)發(fā)，這是非常類(lèi)似Unimation機器人的設計生產(chǎn)幾十年后。

??廣東機械加工廠(chǎng)通用汽車(chē)在1959年購買(mǎi)了一個(gè)測試模型，雖然1964年，Unimation已售出30機器人。直到20世紀60年代末，銷(xiāo)售額增長(cháng)了強烈，而不是直到1975年，公司開(kāi)始盈利。連同數個(gè)生產(chǎn)者辛辛那提米拉克龍，Unimation占美國機器人市場(chǎng)的75％，在1980年。?unimation公司成為西屋電氣公司的全資子公司，于1982年。到1983年，該公司銷(xiāo)售收入4300萬(wàn)美元。

? 需求疲軟和周期性的銷(xiāo)售。

??廣東機械加工廠(chǎng)一般來(lái)說(shuō)，有不愿采取更大的機器人在美國比在日本機器人生產(chǎn)和使用，從而導致世界一樣的地方使用。在其他的擔憂(yōu)，美國公司不愿意在所需的巨額投資和反對有組織的勞工敏感。其他時(shí)候，當機器人被勒令，他們未能提供制造商預計，由于不切實(shí)際的期望和戲劇性的勞動(dòng)儲蓄忽視的重維修機器人需要完美的操作和機器本身的局限性。??

??廣東機械加工廠(chǎng)?雖然20世紀80年代初看到有前途的增長(cháng)，產(chǎn)生了一些預測，機器人將是一個(gè)數十億美元的業(yè)務(wù)由1990年，美國機器人產(chǎn)業(yè)遭受?chē)乐卮煺?，?0世紀80年代中期，主要是，從汽車(chē)行業(yè)訂單下降的結果。當時(shí)，汽車(chē)行業(yè)仍然提供所有美國機器人的訂單超過(guò)70％。這導致許多公司離開(kāi)這個(gè)行業(yè)，包括通用電氣公司和西屋公司，如深賺足球員，并留下了許多剩余的公司合并或者被收購。從他們的1984年新高480億美元的新訂單價(jià)值下降為5800臺，到1987年只有3800臺，價(jià)值300萬(wàn)美元的低。